4月8日，能源公司召开2025年度“大监督”工作联席会议，公司党委书记、董事长彭冬水出席会议并讲话，党委委员、纪委书记余军主持会议，各部门负责同志参加会议。
会议听取了各部门上年度“大监督”工作开展总体情况及本年度重点职能监督计划。会议强调，在总结巩固工作成绩的同时也要检视分析存在的问题和不足，要持续探索创新各类监督贯通协调的方法路径，有效破解监督难题，推动监督制度优势加速向治理效能转化。
会议要求，要着力提升政治站位，深刻领会坚持和完善监督体系对提升治理能力的重要意义，增强贯通协调的思想自觉、政治自觉和行动自觉，切实破除“部门墙”壁垒，建立协同联动的“监督共同体”，推动各项监督工作重点、要点和举措落实落地、见到实效。要聚焦监督重点发力，发挥专业优势找准监督与业务融合点，围绕国企改革深化提升行动、“十四五”规划收官及2025年十项重点工作任务，以“点”带“面”查找薄弱环节，研究制定巩固提升措施，建立监督成果与整改落实互通机制。要推动“大监督”神形兼备，不断提升企业治理能力和治理水平，要树立管业务必须强监管理念，不断明晰各监督主体的权责界限，织密配置科学、权责协同、运行高效的监督网络，实现业务发展与监督体系建设统筹推进、一体落实。要始终坚持问题导向，持续完善大监督体系，注重发现共性问题背后管理漏洞和机制缺陷，强化系统思维，形成发现一个问题、规范一类业务、完善一套制度的监督闭环，助推管理改善和质效提升。
会议还通报了近年来公司部分干部职工工作作风不严不实等典型问题，要求全体干部职工汲取深刻教训、以案为鉴，切实提升履职尽责的主动性和自觉性。
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