为加快公司数字化转型，助力公司科学决策，提高运营效率，公司与明源云建立了合作关系，由明源云帮助公司搭建ERP信息管理系统，目前系统已搭建完成，进入了试运行阶段。2023年5月12日，公司组织召开ERP系统全面推广上线动员大会。出席本次动员大会的有公司领导班子、各部门及项目负责人、各部门及项目负责系统数据录入的职工、明源云江西区域总经理及项目组全体人员

本次会议首先由明源云项目团队汇报公司ERP信息化系统建设成果，本次系统建设完成了公司数字化经营平台整体框架的搭建，实现了“数据指标、业务流程、管理标准”的在线化，同时在系统搭建过程中明源云还提供了业务管理咨询服务，输出了八大管理咨询手册，辅助公司构建经营管理体系。接下来由企业运营部对公司ERP信息系统运行管理办法进行宣讲，对系统的使用规范及奖惩机制做了详细的介绍，为今后系统的长期稳定运行奠定了基础。然后，公司领导班子与明源云公司一行就系统应用现状及如何用好ERP系统进行了交流讨论。最后，公司执行董事廖志清对本次会议做了总结发言，并对参会人员做出以下要求：

1、      充分认识信息化项目意义。

公司ERP信息化管理系统的上线是公司的重大管理变革，是公司信息化体系的重要组成部分，是公司管理流程化、标准化、信息化、数字化的重要实践。 

2、      建立协同推进的系统观念。

系统的搭建和使用离不开各部门的共同参与，部门间要加强协同，树立全局意识，不断提升工作效率。

3、      不断夯实信息化建设成果。

公司各部门、各项目要强化责任意识，不断优化完善系统数据。企业运营部要牵头制定相关制度，明确各岗位职责，加强系统巡检，不断夯实信息化建设成果。