10月15日上午，江西省水投能源发展有限公司在云中城A座46楼会议室召开了2018年第三季度安全生产工作会议。会议由公司副总经理涂许杭主持，能源公司安委会成员，各子公司负责人、安全生产专职管理人员参加了会议。
与会人员观看了丰城电厂安全事故警示片，传达了集团公司安委会第三季度例会暨安全生产及工程质量现场会议精神。
随后，涂许杭副总经理对公司三季度的安全生产工作进行了小结讲评，并就四季度安全生产工作做了简要部署。一是开展在建工程安全生产专项整治“回头看”，对存在的隐患逐一复查到位；二是完成伦潭和高安公司标准化达标创建；三是深入推进安全生产风险点辨识评估，及时修订完善风险点清单；四是做好秋冬季节防火及防寒抗冻措施，把握枯水季节有利时机，推进排涝站等防汛度汛设施建设；五是组织做好年度安全工作考核。
会议讨论发言中，就伦潭隧洞安全检测、龙井引水管道维修、高安与海兴光伏消缺等安全质量工作进行了重点研究。
会上，帅永忠总经理指出，当前公司安全生产形势平稳，但随着公司所属电站增多，有的还处于建设期，安全生产任务很重，安全工作仍然不能松懈。要牢固树立“隐患就是事故”的安全意识，排查检查不能流于形式，规章制度和操作规程落实到位，杜绝安全事故发生；要强化各级责任，落实安全责任制，抓好隐患排查治理、员工安全教育培训、应急措施完善和资料档案同步化管理；要充分挖掘潜力，抓好生产管理，确保完成年度生产经营目标。
最后，邹文明董事长作了会议讲话，对公司三季度的安全生产态势给以了充分肯定，就下一阶段安全工作作了强调：一要通过传达集团公司第三季度安全例会暨安全生产及工程质量现场会精神和观看警示片，进一步增强各级安全责任意识；二要督导各所属单位进一步抓好安全风险辨识和隐患排查，并及时梳理更新，主要负责人要重点关注伦潭引水隧洞、海兴电站枯草火灾隐患、分宜防汛设施完善等重要风险；三要把安全当做一项与质量、技术方案等密切相关的系统性工程，注重建设过程质量控制；四要抓好安全责任末端落实，做好安全检查和考核；五要通过内部挖潜、精细管理和加快产业项目开发，努力完成年度生产经营目标。
回到顶部
