水投能源公司召开2019年第一季度生产经营和质量安全工作会议

水投能源公司召开2019年第一季度

生产经营和质量安全工作会议

4月22日上午，江西省水投能源发展有限公司在云中城A座46楼会议室召开了2019年第一季度生产经营和质量安全作会议。会议由公司副总经理涂许杭主持，能源公司领导班子成员、各部门负责人、各子（分）公司负责人和专职安全管理人员参加了会议。

会议观看了永修马口产业园“10·26”事故警示教育片，传达了党中央和省委省政府领导近期关于安全生产的重要批示指示和集团公司一季度安全生产工作会议精神，听取了各子（分）公司一季度生产经营及质量安全工作汇报，签订了子（分）公司2019年质量安全目标管理责任书。

会上，涂许杭副总经理对公司一季度生产经营和质量安全工作完成情况进行了小结讲评，并就下一阶段生产经营和质量安全工作做了简要部署：一是持续抓好生产经营工作，细化分解年度目标任务和重点工作，完成好每一阶段的计划目标；二是全面做好安全隐患排查，深入查找质量安全方面存在的突出问题和薄弱环节，切实抓好整改；三是注重抓好工程质量建设，紧抓质量消缺，备好备品备件，严格检查检测；四是着力抓好防汛度汛工作，修订完善应急预案，落实防汛度汛物资保障和监测、通讯、带班值班等措施；五是大力推进伦潭、草林冲公司标准化达标工作，全面推进光伏项目的标准化建设；六是组织开展好安全生产月活动。

最后，帅永忠总经理在会议总结中指出，当前公司安全生产形势平稳，但安全红线意识要时时刻刻放在心上。一是要提高站位和认识，强化安全风险意识，抓安全就是讲政治，抓安全就是抓效益，要做到领导重视，全员参与；二是要重行动、抓落实，要将有关安全生产会议精神、规章制度、规范规程组织全员传达学习，多位一体、高标准要求做好安全达标，并加强监督检查、及时整改、销号处理、总结提高；三是要将生产经营目标进一步分解，将责任落实到班组、个人，同时要开拓市场、挖掘潜力、增效节支，充分利用现有的资源，并大力开发新市场，确保完成年度生产经营目标。